Все заметки

3 445 заметок о AI, продуктах, стартапах и управлении

Эксперименты как прямой способ измерения эффекта вмешательства

#experiments#product-management#growth#data

12 янв. 2020 г.

Качественное введение в AI через множество перспектив

#AI#books#learning#deep-learning

9 янв. 2020 г.

Экосистема устройств увеличивает затраты клиентов

#product-management#growth#ecosystem#constraints

7 янв. 2020 г.

Текучка водителей как основное ограничение Uber

#theory-of-constraints#platforms#unit-economics#bottleneck+1

3 янв. 2020 г.

Сложность разделения ценности продукта и платформы

#platforms#business-models#product-management#analytics+1

2 янв. 2020 г.

Платформенные компании эффективнее традиционных бизнесов

#platforms#business-models#productivity#analytics+1

2 янв. 2020 г.

Батчинг транзакций для оптимизации комиссий

#product-management#constraints#optimization#fintech

26 дек. 2019 г.

Комплементарные продукты повышают издержки переключения

#business-strategy#lock-in#complementary-products#switching-costs+1

23 дек. 2019 г.

Чеклист в pull request для качества и обучения

#code-review#checklists#feedback-loops#quality-assurance+1

23 дек. 2019 г.

Конкурентное преимущество через компетенции в смежных областях

#competitive-advantage#core-competencies#business-strategy#market-positioning

23 дек. 2019 г.

Внутренние заблуждения блокируют решение проблем

#debugging#cognitive-bias#problem-solving#assumptions

20 дек. 2019 г.

Дебаггинг как недооцененный навык руководителя

#debugging#leadership#systems-thinking#problem-solving

20 дек. 2019 г.

Дебаггинг как инструмент ускорения обучения

#debugging#learning#meta-learning#feedback-loops

20 дек. 2019 г.

Алгоритмический подход к дебаггингу

#debugging#algorithms#theory-of-constraints#scientific-method+1

20 дек. 2019 г.

Повторное потребление как преимущество цифровой дистрибуции

#content#growth#marketing#digital+1

1 дек. 2019 г.

Freemium для контента с высокой повторной ценностью

#marketing#freemium#content#decision-making+1

1 дек. 2019 г.

Версионирование через деградацию функциональности

#product-management#decision-making#software#pricing

29 нояб. 2019 г.

Искусственное ограничение как инструмент сегментации

#product-management#pricing#decision-making#constraints+1

29 нояб. 2019 г.

Ожидания создают стандарты в условиях сетевых эффектов

#network-effects#decision-making#psychology#product-management+1

25 нояб. 2019 г.

Вапорвэйр как инструмент управления ожиданиями

#product-management#competition#decision-making#marketing+1

25 нояб. 2019 г.

Уязвимость полностью автоматизированных систем

#automation#security#systems-thinking#constraints

15 нояб. 2019 г.

Автоматизация переопределяет работу, а не устраняет её

#automation#future-of-work#systems-thinking#AI+1

15 нояб. 2019 г.

Конференции как главный канал B2B продаж

#sales#b2b#marketing#startups

13 нояб. 2019 г.

Узкая специализация важнее разнообразия сегментов

#focus#decision-making#positioning#constraints

13 нояб. 2019 г.

Культурный ассистент необходим для выхода на зарубежный рынок

#communication#sales#startups#cultural-context

13 нояб. 2019 г.

Основатель должен делать первые B2B продажи сам

#startups#product-management#sales#focus

13 нояб. 2019 г.

Кредитная нагрузка как драйвер производительности

#motivation#productivity#systems-thinking#constraints+1

13 нояб. 2019 г.

Толерантность к риску определяет использование AI

#AI#risk-management#data#bias+1

12 нояб. 2019 г.

Ответственность за решения не зависит от технологии

#AI#ethics#data#bias+2

12 нояб. 2019 г.

Удешевление прогнозов открывает новые бизнес-модели

#AI#business-models#constraints#theory-of-constraints+1

12 нояб. 2019 г.

AI снижает стоимость прогнозов и смещает ценность

#AI#data#decision-making#automation+1

12 нояб. 2019 г.

Метод поиска возможностей через устранение костылей

#AI#decision-making#innovation#theory-of-constraints+1

10 нояб. 2019 г.

AI может дисраптить отрасли через устранение костылей неопределённости

#AI#disruption#decision-making#prediction+1

10 нояб. 2019 г.

Бизнес-костыли как следствие плохих прогнозов

#AI#prediction#decision-making#theory-of-constraints

10 нояб. 2019 г.

Ценовая дискриминация через программы лояльности

#product-management#economics#decision-making

9 нояб. 2019 г.

Программы лояльности как обмен данных на скидки

#data#analytics#product-management#decision-making

9 нояб. 2019 г.

Понимание природы данных отличает человека от AI

#AI#analytics#data#decision-making+1

9 нояб. 2019 г.

Критическое мышление требует понимания контекста и процессов

#critical-thinking#learning#systems-thinking#judgment

9 нояб. 2019 г.

Человеческая разметка — необходимый этап создания AI, а не обман

#AI#product-development#data#learning

9 нояб. 2019 г.

Систематическая ошибка выжившего в анализе данных

#analytics#decision-making#data#systems-thinking

9 нояб. 2019 г.

Качество сервиса имеет минимальное влияние на вознаграждение

#psychology#analytics#systems-thinking

3 нояб. 2019 г.

Улучшение предсказаний может радикально изменить бизнес-модель

#AI#prediction#business-models#automation+1

3 нояб. 2019 г.

Удешевление предсказаний как стратегический параметр

#AI#decision-making#systems-thinking#prediction+1

3 нояб. 2019 г.

Чаевые зависят от характеристик клиента, а не от качества сервиса

#psychology#data#decision-making

3 нояб. 2019 г.

Раннее внедрение AI создаёт самоусиливающийся цикл данных

#AI#decision-making#data#network-effects+2

3 нояб. 2019 г.

Ограничение как ментальная модель прибыли

#theory-of-constraints#innovation#mental-models#systems-thinking

2 нояб. 2019 г.

Дилемма инноватора — прибыльная бизнес-модель блокирует инновации

#innovation#business-models#disruption#constraints+1

2 нояб. 2019 г.

Hardware as a Service — подписочная модель для физических устройств

#product-management#business-models#hardware-as-a-service#subscription

1 нояб. 2019 г.

Трекинг решений для снижения предвзятости

#decision-making#analytics#learning#habits+1

1 нояб. 2019 г.

Когнитивные искажения в принятии решений

#decision-making#cognitive-bias#analytics#learning

1 нояб. 2019 г.

Исследуйте связи между идеями

Откройте интерактивный граф знаний и найдите неожиданные связи

Открыть граф знаний