Разделение governance и equity в стартапе
Разделение governance и equity в стартапе
Необходимо различать контроль ключевых решений (governance) и финансовое вознаграждение (equity). CEO должен контролировать governance в первые годы компании для быстрого принятия решений. При этом equity может распределяться более равномерно между ко-фаундерами, что не должно влиять на оперативный контроль.
Связи
- Equity для технических специалистов как конкурентное преимущество — Оба о распределении equity как инструменте привлечения ключевых игроков
- Совет Джобса не быть слишком хорошим CEO — Связь между жёсткостью решений CEO и необходимостью контроля governance
- Работа CEO как управление неопределенностью — Контроль governance позволяет CEO быстро реагировать на неопределённость
- Переход от CEO к новым проектам — Governance и equity позволяют гибко менять роли фаундеров
Источник: Telegram, 2023-01-19
Связанные заметки
Инвестор как партнер, а не надзиратель
#startups#leadership#decision-making
Скорость принятия решений как конкурентное преимущество стартапа
#decision-making#startups#leadership
Стиль управления Маска: код как источник истины
#leadership#management#engineering-culture
Когнитивные искажения фаундеров в аналитике
#decision-making#leadership#startups
Смелость проверяется чаще интеллекта в критических решениях
#leadership#decision-making#startups
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний