Сотрудники и фаундеры по-разному оценивают риски стартапа
Сотрудники и фаундеры по-разному оценивают риски стартапа
Восприятие рисков у фаундеров и сотрудников фундаментально различается. Сотрудники не разделяют специфический «нестандартный» взгляд фаундера на вероятность успеха стартапа. Это различие в оценке рисков — нормально и не является недостатком сотрудников. Напротив, это объясняет, почему фаундеры ошибочно думают, что команда уйдёт вместе с ними или что без них всё развалится.
Связи
- 20240712_0832 Разные правила игры для стартапов и корпораций — Оба объясняют фундаментальные различия в мышлении разных типов участников бизнеса
- 20230102_1225 Личные качества формируются в детстве — Схожая логика: фундаментальные различия неизменны, попытки их преодолеть неэффективны
- 20221221_1175 Техника фиксации выталкивающих факторов — Оба о важности осознания различий в восприятии перед принятием карьерных решений
- 20240104_1971 Руководителями становятся, а не назначаются — Противоположная перспектива: как сотруднику принять мышление и ответственность фаундера
Источник: Telegram, 2025-09-16
Связанные заметки
Своя территория как основа групповой идентичности
#startups#leadership#culture
Стартапы и вопрос командной динамики
#startups#leadership#psychology
Динамика старший-младший партнер в бизнесе
#startups#leadership#psychology
Роль близких в предпринимательском успехе
#startups#motivation#psychology
Сравнение личностных профилей фаундера и продакт-менеджера
#psychology#product-management#startups
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний