Разные правила игры для стартапов и корпораций
Разные правила игры для стартапов и корпораций
Стартапы и большие компании играют по фундаментально разным правилам из-за различий в доступных ресурсах. В стартапе ограничения — это не недостаток, а сама суть игры, которая определяет стратегию и тактику. Попытка применять корпоративные подходы в стартапе или наоборот приводит к неэффективности. Успех стартапа зависит от способности принять эти ограничения и использовать их как конкурентное преимущество через скорость принятия решений и фокус.
Связи
- Запуск бизнеса без увольнения — Описывает переход между двумя игровыми полями: из корпорации в стартап
- Правило трех зарплат для автономности руководителя — Скорость принятия решений как конкурентное преимущество через снижение согласований
- Конвертация недополученной зарплаты в долю стартапа — Практическое следствие ресурсных ограничений стартапа и альтернативная компенсационная стратегия
- Претотайпинг как метод валидации до создания продукта — Превращение ресурсных ограничений в методологическое преимущество через минимизацию затрат
- Использование экономических факторов для выбора рынка — Фокус и выбор правильного поля боя как способ компенсации ограниченных ресурсов
Источник: Telegram, 2024-07-12
Связанные заметки
Невозможность совмещения стартапа с другой работой
#startups#decision-making#focus
Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего
#startups#product-management#constraints
Ограничения как катализатор решений
#constraints#startups#decision-making
Стратегия входа на рынок: от малого к великому
#startups#decision-making#product-management
Критерии отказа от проекта и переключения
#startups#decision-making#pivot
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний