Разные правила игры для стартапов и корпораций

Стартапы и большие компании играют по фундаментально разным правилам из-за различий в доступных ресурсах. В стартапе ограничения — это не недостаток, а сама суть игры, которая определяет стратегию и тактику. Попытка применять корпоративные подходы в стартапе или наоборот приводит к неэффективности. Успех стартапа зависит от способности принять эти ограничения и использовать их как конкурентное преимущество через скорость принятия решений и фокус.

Связи

• 20200421_0876 Запуск бизнеса без увольнения — Описывает переход между двумя игровыми полями: из корпорации в стартап
• 20231108_1711 Правило трех зарплат для автономности руководителя — Скорость принятия решений как конкурентное преимущество через снижение согласований
• 20190506_0474 Конвертация недополученной зарплаты в долю стартапа — Практическое следствие ресурсных ограничений стартапа и альтернативная компенсационная стратегия
• 20250520_1779 Претотайпинг как метод валидации до создания продукта — Превращение ресурсных ограничений в методологическое преимущество через минимизацию затрат
• 20230215_1450 Использование экономических факторов для выбора рынка — Фокус и выбор правильного поля боя как способ компенсации ограниченных ресурсов

---

Источник: Telegram, 2024-07-12