Idea Maze - это концепция, предложенная Balaji Srinivasan (бывший партнёр a16z). Суть в том, что хорошие идеи для стартапов - это не озарения, а результат глубокого понимания всех путей, которые уже были пройдены в этой области.
Представьте, что ваша бизнес-идея - это вход в лабиринт. На каждом повороте вы принимаете решения: какую бизнес-модель выбрать, на какой рынок идти, как привлекать пользователей. Лучшие фаундеры знают этот лабиринт лучше всех - они изучили все тупики и знают, где находятся выходы.
Почему важно знать лабиринт?
Большинство "новых" идей уже кто-то пробовал. Если вы не знаете историю своей области, вы рискуете:
- Повторить чужие ошибки, которых можно было избежать
- Не понять, почему предыдущие попытки провалились
- Упустить изменения, которые делают старую идею жизнеспособной сейчас
- Не увидеть уникальный угол, который ещё никто не пробовал
Как исследовать Idea Maze
1. Изучите историю похожих продуктов
Найдите все компании, которые пытались решить похожую проблему. Не только успешные - особенно важно изучить провалившиеся.
- Какие компании пытались это сделать за последние 10-20 лет?
- Почему одни преуспели, а другие провалились?
- Какие изменения произошли с тех пор (технологии, рынок, регуляции)?
- Что делают конкуренты сейчас и чего им не хватает?
2. Проанализируйте причины провалов
Провалы бывают разных типов, и важно понимать разницу:
- Время: Идея была хороша, но рынок не был готов
- Исполнение: Идея правильная, но исполнение было слабым
- Рынок: Рынка просто не существует (проблема не болит достаточно)
- Бизнес-модель: Продукт нравился, но экономика не сходилась
Webvan (1999) потратил $1B на инфраструктуру доставки продуктов и обанкротился. Instacart (2012) использовал существующие магазины и курьеров гиг-экономики. Та же идея, но правильное время + другой подход к исполнению.
3. Найдите что изменилось
Если идея проваливалась раньше, что изменилось сейчас? Ищите:
- Технологические сдвиги: AI, мобильные устройства, облака
- Поведенческие изменения: пандемия изменила отношение к удалёнке
- Регуляторные изменения: новые законы открывают или закрывают рынки
- Экономические факторы: стоимость технологий, доступность капитала
4. Сформулируйте свой уникальный инсайт
После исследования у вас должен появиться нетривиальный взгляд на проблему. Это что-то, что вы понимаете лучше других благодаря своему исследованию.
"Какую важную истину мало кто с вами разделяет?" Ваш инсайт должен быть контринтуитивным для большинства, но очевидным для вас благодаря глубокому пониманию лабиринта.
Источники для исследования
- Crunchbase / PitchBook - история финансирования и провалов
- Product Hunt - какие продукты запускались и как приняты
- Hacker News - обсуждения и постмортемы стартапов
- Reddit / специализированные форумы - боли реальных пользователей
- Podcasts основателей - истории "из первых рук"
- SEC filings, annual reports - для публичных компаний
Пример: Travel Apps Idea Maze
Допустим, вы хотите создать приложение для путешественников:
- 1990s: Expedia, Booking.com - агрегаторы отелей
- 2000s: TripAdvisor - отзывы, TripIt - организация поездок
- 2010s: Airbnb - альтернативное жильё, Hopper - предсказание цен
- Провалы: Dopplr (социальный трекинг), Gogobot (социальные рекомендации)
- Что изменилось: AI для персонализации, паттерны путешествий после пандемии
Инструменты для Idea Maze
На курсе мы используем AI-помощников для ускорения исследования:
- Idea Maze Coach - промпт для Claude/GPT, который помогает структурировать исследование
- Competitor Analysis Template - шаблон для анализа конкурентов
- Timeline Builder - визуализация истории индустрии
Эта статья - краткий обзор концепции Idea Maze из курса "AI Founder". На курсе вы получите доступ к AI-промптам для исследования и примените метод к своей идее под руководством ментора.