Руководителями становятся, а не назначаются

Руководителями становятся, а не назначаются

Ожидание формального назначения на позицию руководителя — форма самообмана и прокрастинации. На каждой позиции есть возможности практиковать навыки и задачи своего руководителя, не дожидаясь повышения. Брать ответственность и развивать управленческие компетенции нужно прямо сейчас, используя любые возможности внутри и вне организации. Только через постоянную практику и превращение действий в привычку можно по-настоящему вырасти как специалист.

Связи

• Серия консультаций с домашними заданиями усиливает результат — Оба о практике через действие, а не ожидание момента
• Когнитивная ловушка недооценки выросших сотрудников — Рост через практику требует признания изменений в компетенциях
• У каждой проблемы есть полезная функция — Ожидание назначения может маскировать страх взять ответственность
• Управление ожиданиями — ответственность того, кому нужна коммуникация — Активное управление ситуацией вместо ожидания изменений извне

---

Источник: Telegram, 2024-01-04