Завоевание доверия команды через полезность, а не через силу

Завоевание доверия команды через полезность, а не через силу

Продакт должен завоевывать уважение команды не через эскалацию к CEO, а через реальную пользу каждому сотруднику. Покажи, зачем нужна твоя работа лично каждому: кому-то для приоритизации багфиксов, кому-то для оценки усилий. Один из лучших способов завоевания доверия — помогать людям. Развивай социальную сеть внутри организации — это более устойчивый способ достигать целей, чем решение вопросов силой.

Связи

• Поддержка CEO со стороны команды — Контраст методов влияния: через полезность команде vs через поддержку лидера
• Критические вопросы для работы фаундеров с продакт-менеджерами — Оценка продакта через реальную пользу, а не формальные критерии
• Видимый контраст как инструмент калибровки стандартов — Демонстрация ценности через видимые результаты для калибровки восприятия
• Совет Джобса не быть слишком хорошим CEO — Противопоставление силовых методов и органического завоевания доверия командой

---

Источник: Telegram, 2024-01-19