Разработчики как непредсказуемый ресурс

Разработчики как непредсказуемый ресурс

Работа с разработчиками требует принятия их как интеллектуального ресурса, который нельзя контролировать как физические активы. В отличие от станков на заводе, люди не просто «есть» или «нет» — они имеют собственную мотивацию, состояние, способность принимать решения. Ожидание предсказуемости от разработчиков как от механизмов ведёт к разочарованию и конфликтам.

Связи

• Координация разработчиков через конвенции кода — Оба о признании автономности разработчиков вместо прямого контроля их поведения
• Ограничения как катализатор решений — Оба показывают важность принятия реальности ресурсов вместо ожидания идеальных условий
• Роль наставников — открывать степени свободы для экспериментов — Управление через создание условий вместо контроля — применимо к разработчикам
• Разные правила игры для стартапов и корпораций — Признание разной природы ресурсов требует адаптации стратегии управления под контекст

---

Источник: Telegram, 2019-04-09