Минимальная сегментация клиентов для GTM
Минимальная сегментация клиентов для GTM
Три ключевых среза для сегментации клиентов: размер компании (определяет процесс покупки — один человек, команда или комитет), потенциал роста (особенно важно для consumption-моделей, где доход зависит от частоты использования), и дополнительные атрибуты, которые устойчиво коррелируют с успехом сделки (трафик, технологии, индустрия). Все сотрудники компании должны понимать эту сегментацию при онбординге — концепция Know Your Customer применима не только к продажам.
Связи
- GTM как система взаимодействия с внешней средой — Сегментация клиентов — критический элемент GTM-системы для правильного обмена информацией
- GTM как продукт со спринтами и багами — Сегментация помогает идентифицировать паттерны «багов» (проигранных сделок) для фиксинга
- Декомпозиция метрик для координации команд — Сегментация клиентов создаёт основу для декомпозиции и распределения метрик между командами
- Команда важнее индивидуального таланта — Know Your Customer при онбординге обеспечивает общее понимание миссии всей командой
- Четыре фактора роста в бизнес-модели — Сегментация по потенциалу роста напрямую связана с оценкой TAM и стратегией дистрибуции
Источник: Telegram, 2025-12-04
Связанные заметки
Atomic network strategy: фокус на микрорынках с готовыми связями
#product-management#platforms#decision-making
Adjacent Users Theory при замедлении роста ядра
#growth#product-management#analytics
Фаундер теряет связь с клиентом по мере роста компании
#startups#founders#product-management
Dead zone в дистрибуции продукта
#startups#growth#sales
GenAI решает проблему dead zone в продажах
#AI#sales#automation
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний