Четыре фактора роста в бизнес-модели
Четыре фактора роста в бизнес-модели
Ключевые драйверы роста компании включают: размер рынка (TAM), стратегию дистрибуции (как продукт доходит до пользователей), высокую маржинальность (unit economics) и сетевые эффекты. Стратегия дистрибуции часто недооценивается, хотя является критичным фактором. Все четыре фактора должны работать вместе для успешного масштабирования.
Связи
- Критерии отказа от проекта и переключения — Product-market fit и анализ рыночных условий — части оценки факторов роста
- Связь ретеншена и модели монетизации — Связывает паттерны использования с выбором бизнес-модели и unit economics
- Нелинейность масштабирования процессов — Объясняет почему факторы роста должны работать вместе, а не линейно
- Профессиональный рекрутинг как мультипликатор команды —
Источник: Telegram, 2020-01-28
Связанные заметки
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
Три категории каналов для первых B2B клиентов
#startups#product-management#growth
Фокус на early adopters на этапе поиска Product-Market Fit
#product-management#startups#growth
Алгоритм поиска Product-Market Fit через клонирование лучших клиентов
#product-management#startups#growth
Роль CEO меняется по стадиям: от explore к exploit
#startups#leadership#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний