Декомпозиция метрик для координации команд

Декомпозиция метрик для координации команд

При работе нескольких команд над одним продуктом важно создать иерархическую систему метрик, где каждая команда отвечает за свою метрику, но понимает взаимозависимость с метриками других команд. Например, выручка декомпозируется на доход от бронирований и подписок, затем каждый компонент разбивается дальше (количество бронирований × доход на бронь). Каждая фича или эксперимент в спринте должны явно связываться с конкретным элементом этой системы метрик. Регулярные встречи (например, ежемесячные Product Insights) позволяют отслеживать изменения каждого компонента и их причины.

Связи

• Ложное понимание итерационного подхода — оба о необходимости декомпозиции с явными связями, а не механического дробления
• Регистрация времени по проектам для осознанного распределения — параллель между декомпозицией метрик и декомпозицией времени для координации ресурсов
• Управление мотивацией команды в длительных проектах — разбивка на итерации с видимыми результатами аналогична декомпозиции метрик

---

Источник: Telegram, 2023-12-20