Ловушка раздувания титулов в стартапах

Ловушка раздувания титулов в стартапах

Ранние сотрудники стартапа получают senior и C-level титулы за лояльность и вклад в рост, но часто не соответствуют этим уровням по объективным критериям. Когда компания начинает нанимать извне настоящих senior специалистов, становится очевидным разрыв в компетенциях. Важно вовремя провести переоценку: с кем-то расстаться, кому-то дать ресурсы для развития, чтобы не тормозить рост компании.

Связи

• Ловушка делегирования скучных задач джуниорам — Обе заметки о неправильной оценке компетенций и распределении ответственности в команде
• Ломать искусственные правила — выявление компромиссов созданных человеком — Раздутые титулы — искусственное ограничение, которое нужно пересмотреть для роста компании
• Коммуникация как инструмент конверсии недовольного пользователя — Обе о критических моментах, требующих честного разговора для сохранения отношений
• Проблемы категориального мышления по Сапольски — Титулы создают категории, искажающие реальную оценку компетенций сотрудников

---

Источник: Telegram, 2024-07-20