Pull vs Push в дистрибуции продукта
Pull vs Push в дистрибуции продукта
Опытные фаундеры понимают, что на старте никому нет дела до их продукта, и активно работают над дистрибуцией — это pull-подход. Они каждый день задают себе вопрос: кто ещё должен узнать о продукте и как это сделать эффективнее. Новички же ждут, что дистрибуцию решат за них акселератор, инвестор или партнёр (push-подход), веря в истории о быстром успехе, что редко приводит к результату.
Связи
- Pull вместо push в B2B продажах — Применение pull/push философии в другом контексте: продажи vs дистрибуция продукта
- Отложенное вознаграждение как критерий для стартап-фаундеров — Описывает личностные качества успешных фаундеров, дополняя поведенческие паттерны из исходной заметки
- Фундаментальная ошибка атрибуции в менеджменте — Push-подход новичков — это перекладывание ответственности, типичная ошибка атрибуции
- Отсутствие стратегии превращает команду в басню о лебеде, раке и щуке — Отсутствие проактивной стратегии дистрибуции приводит к хаотичным действиям без результата
Источник: Telegram, 2025-03-24
Связанные заметки
Роль CEO меняется по стадиям: от explore к exploit
#startups#leadership#product-management
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
Критические вопросы для работы фаундеров с продакт-менеджерами
#product-management#hiring#leadership
Личное присутствие основателя как конкурентное преимущество
#startups#growth#leadership
Product-Market Fit как условие для фандрайзинга
#startups#product-management#growth
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний