Протокол проверки выводов о людях

Протокол проверки выводов о людях

Чтобы избежать несправедливых суждений о сотрудниках: (1) сначала собирать факты, затем делать выводы, (2) кроссчекать свои выводы с другими, не «засоряя» их своими предположениями. Если ошибка всё же произошла, важно найти смелость извиниться. Эти шаги не занимают много времени, но значительно повышают справедливость оценок.

Связи

• Когнитивные искажения в принятии решений — Оба о борьбе с предубеждениями через систематические процессы проверки выводов
• Отложенные решения как признак зрелости лидера — Оба подчеркивают важность паузы и проверки перед окончательными суждениями
• Страх негативной обратной связи убивает развитие — Кроссчек с коллегами и готовность извиниться требуют открытости к критике
• Кросс-доменное обучение как источник прорывных инсайтов — Кроссчек с другими расширяет картину, показывая слепые зоны восприятия

---

Источник: Telegram, 2024-07-04