Роль CEO меняется по стадиям: от explore к exploit
Роль CEO меняется по стадиям: от explore к exploit
До product-market fit CEO играет роль продакта, занимаясь поиском (explore) правильной комбинации рынка-продукта-команды. После PMF фокус смещается на эксплуатацию (exploit) найденного: масштабирование через процессы, людей и капитал. На стадии revenue снова нужен поиск — теперь модели монетизации. Ключевой навык CEO — понимать, на какой стадии находится компания и переключаться между режимами explore и exploit.
Связи
- CEO должен сам продавать первые 2-3 года стартапа — Конкретизирует режим explore до PMF: CEO лично продаёт для поиска продукта
- Работа CEO как управление неопределенностью — Объясняет механизм переключения: неопределённость определяет фокус на разных стадиях
- Первые клиенты — задача CEO, не продажника — Подтверждает необходимость личного участия CEO в explore-режиме до PMF
- Переход от CEO к новым проектам — Показывает предел exploit-режима: фаундер может быть сильнее в explore
- Критические вопросы для работы фаундеров с продакт-менеджерами — Делегирование продакта — часть перехода от explore к exploit после PMF
Источник: Telegram, 2023-03-12
Связанные заметки
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
Pull vs Push в дистрибуции продукта
#startups#growth#product-management
Инвестор как партнер, а не надзиратель
#startups#leadership#decision-making
Три категории каналов для первых B2B клиентов
#startups#product-management#growth
Фокус на early adopters на этапе поиска Product-Market Fit
#product-management#startups#growth
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний