Делегирование публичного признания команде

Делегирование публичного признания команде

Важное качество руководителя — не присваивать себе все достижения команды. Эффективный лидер выводит сотрудников на клиентов, конференции и выставки, давая им возможность получить признание. Руководитель при этом может оставаться в тени, обеспечивая поддержку команды изнутри.

Связи

• Координация команды через дефолтное поведение — Оба о проектировании системы управления командой через создание правильных условий
• Продакт-менеджер предоставляет контекст, а не решения — Общая философия лидерства: давать команде возможность действовать самостоятельно, оставаясь в тени
• Характеристика коллег одним словом как диагностический инструмент — Оба об инструментах руководителя для понимания и развития командной динамики
• Размер рынка как мотивационный фактор — Публичное признание и глобальные конкурсы как мотиваторы для удержания талантов

---

Источник: Telegram, 2019-04-27