Управление мотивацией команды в длительных проектах

Управление мотивацией команды в длительных проектах

Мотивация команды естественным образом снижается по мере увеличения длительности проекта. Для поддержания энергии необходимо разбивать проект на короткие итерации с видимыми результатами, своевременно заменять демотивированных участников, постоянно напоминать о цели и прокидывать обратную связь от конечных пользователей. Социальный фактор часто критичнее технического для успеха проекта.

Связи

• Радость узнавания как мотиватор обучения — Оба о поддержании долгосрочной мотивации через эмоциональные драйверы и источники энергии
• Регистрация времени по проектам для осознанного распределения — Оба об управлении вниманием в длительной перспективе и обратной связи команды
• Эволюция коммуникаций при росте компании от 0 до 100 — Подчёркивает критичность социальных факторов и коммуникации для успеха растущих команд

---

Источник: Telegram, 2023-12-05