Одиночество руководителя как выбор
Одиночество руководителя как выбор
Главная сложность роли фаундера — одиночество и невозможность делегировать финальную ответственность. Критически важно различать выбранное уединение от вынужденного одиночества. Если это ваш осознанный выбор, то не стоит обесценивать его в трудные моменты — это часть принятой на себя роли и ответственности.
Связи
- Продуктовая функция не аутсорсится одному человеку — оба о невозможности делегировать ключевую ответственность за стратегические функции
- Закон убывающего интереса к проекту — оба о внутренней энергии фаундера и эмоциональной стороне руководства проектом
- Посвящение продукту как индикатор стартапа — оба о цене выбора роли фаундера и глубине личной вовлечённости
- Ответственность за свой путь вместо списывания на удачу — оба о принятии ответственности за свой выбор без обесценивания трудностей
Источник: Telegram, 2025-04-19
Связанные заметки
Динамика старший-младший партнер в бизнесе
#startups#leadership#psychology
Стартап как тренировка ответственности
#responsibility#startups#leadership
Своя территория как основа групповой идентичности
#startups#leadership#culture
Стратегии поддержки для CEO
#leadership#startups#psychology
Одиночество CEO как структурная проблема
#leadership#psychology#startups
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний