Посвящение продукту как индикатор стартапа

Успешные стартапы требуют глубокого погружения команды в продукт, которое выходит за рамки формального рабочего времени. Это не призыв к переработкам, а показатель настоящей вовлечённости: когда люди думают о продукте даже вне офиса, это создаёт критическую разницу между стартапом и обычной работой. Примеры Facebook и Bell Labs показывают, что прорывные результаты связаны именно с таким уровнем посвящения.

Связи

• 20190312_0322 Закон убывающего интереса к проекту — Оба о критичности внутренней мотивации команды для выживания стартапа
• 20190419_0456 Время как критическое ограничение в стартапах — Время как ограничение объясняет необходимость тотального посвящения продукту
• 20231219_1885 Личное присутствие основателя как конкурентное преимущество — Конкретный пример проявления посвящения: основатель вкладывает личное время
• 20200127_0693 Дырявое ведро как инструмент обучения продукта — Глубокое погружение позволяет извлекать уроки из потерь клиентов

---

Источник: Telegram, 2024-04-23