Культура как система автономных решений
Культура как система автономных решений
Культура компании — это не декларируемые ценности, а то, как сотрудники принимают решения в ваше отсутствие. Это набор допущений и правил, которые люди используют для решения ежедневных проблем без обращения к руководству. По сути, культура проявляется в моментах, когда никто не наблюдает — именно тогда видно, что действительно усвоено и что определяет поведение.
Связи
- Эмпатия как основа культуры команды — Оба о разрыве между декларируемыми и реальными ценностями компании
- Скорость принятия решений как конкурентное преимущество стартапа — Автономность решений как альтернатива централизованным согласованиям и бюрократии
- Малые улучшения создают добродетельный цикл — Самостоятельные решения сотрудников запускают цикл непрерывных улучшений процессов
- Компании как парадокс централизации внутри децентрализованного рынка — Противоположная перспектива: где проходит граница между автономией и централизацией
Источник: Telegram, 2020-03-05
Связанные заметки
Совет Джобса не быть слишком хорошим CEO
#leadership#management#decision-making
Управленческий цинизм как необходимый панцирь
#leadership#management#decision-making
Стиль управления Маска: код как источник истины
#leadership#management#engineering-culture
Ломать искусственные правила — выявление компромиссов созданных человеком
#constraints#decision-making#systems-thinking
Закон необходимого разнообразия Эшби
#systems-thinking#leadership#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний