Закон необходимого разнообразия Эшби
Закон необходимого разнообразия Эшби
Закон Эшби гласит: разнообразие средств управляющего должно быть не меньше разнообразия управляемой ситуации. Это означает, что для эффективного управления нужен широкий арсенал подходов и инструментов. Именно поэтому бесполезно искать одно универсальное решение — «серебряную пулю» — для всех управленческих задач.
Связи
- Фреймворки мышления важнее готовых тактик — Оба отрицают универсальные решения, подчеркивая необходимость множественных подходов для разных ситуаций
- Невозможно управлять неизмеримым — Измерение как инструмент разнообразия: расширяет арсенал управления через понимание системы
- Регистрация времени по проектам для осознанного распределения — Разнообразие управленческих ситуаций требует адаптивного распределения внимания между проектами
- Критическое мышление требует понимания контекста и процессов — Понимание разнообразия контекстов предотвращает ошибку поиска единственного правильного решения
Источник: Telegram, 2023-12-30
Связанные заметки
Ломать искусственные правила — выявление компромиссов созданных человеком
#constraints#decision-making#systems-thinking
Правило оценки процессов: затраты vs выгоды
#organizational-design#decision-making#systems-thinking
Strong link vs weak link команды
#leadership#systems-thinking#constraints
Не все ценное можно измерить количественно
#decision-making#analytics#leadership
Командная интеграция как главный риск хакатона
#systems-thinking#leadership#workflow
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний