Когнитивные искажения фаундеров в аналитике
Когнитивные искажения фаундеров в аналитике
Основатели компаний склонны к систематическим ошибкам в продуктовой аналитике и маркетинге. Они часто меняют приоритеты в последний момент и вмешиваются в долгосрочные проекты с срочными adhoc-задачами. Это создает хаос в работе команды и мешает фокусу на стратегически важных задачах.
Связи
- Отложенные решения как признак зрелости лидера — Противоположность импульсивным adhoc-решениям фаундеров, описывает зрелый подход к менеджменту
- Инерция мышления против новых возможностей — Оба о когнитивных ловушках руководителей, мешающих объективно оценивать ситуацию
- Большинство стартапов нанимают первого продакт-менеджера позже, чем нужно — Недооценка продуктового управления фаундерами — проявление тех же когнитивных искажений
- Ретроспективный анализ как инструмент калибровки стратегии — Методика коррекции когнитивных искажений через регулярный анализ план/факт отклонений
Источник: Telegram, 2024-08-26
Связанные заметки
Работа CEO как управление неопределенностью
#leadership#startups#focus
Системное мышление: zoom in и zoom out
#systems-thinking#leadership#decision-making
One metric that matters как компас фокусировки
#product-management#analytics#focus
От истории стартапа к финансовой модели
#startups#product-management#analytics
Не все ценное можно измерить количественно
#decision-making#analytics#leadership
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний