Большинство стартапов нанимают первого продакт-менеджера позже, чем нужно
Большинство стартапов нанимают первого продакт-менеджера позже, чем нужно
По данным исследования Lenny, более половины успешных стартапов наняли первого продакт-менеджера позже оптимального срока. Многие основатели впоследствии жалели, что не сделали этот шаг раньше. Это указывает на недооценку роли продуктового управления на ранних стадиях развития компании. Вопрос правильного тайминга найма продакта — критичен для роста стартапа.
Связи
- 20240826_0959 Когнитивные искажения фаундеров в аналитике — Объясняет, почему основатели откладывают найм PM — не осознают хаос от своих вмешательств
- 20250308_1554 Слияние ролей программиста и продакт-менеджера — Предлагает альтернативную модель: зачем нанимать PM, если роли сливаются через GenAI
- 20240210_2210 Данные продукта важнее опыта из прошлых проектов — Иллюстрирует ценность PM-компетенции: data-driven подход против интуиции основателей
- 20230104_1252 Альтернативные издержки в стартапе — Помогает понять расчёт основателей: стоимость PM vs другие инвестиции в рост
Источник: Telegram, 2023-11-29
Связанные заметки
Growth hacking через паразитирование на существующих платформах
#growth#startups#product-management
Хакатоны как механизм поддержания фокуса на росте во всей компании
#growth#product-management#startups
Два условия для вирусного роста продукта
#product-management#growth#startups
Проблема курицы и яйца в маркетплейсах
#marketplaces#startups#product-management
Размер рынка как мотивационный фактор
#motivation#growth#startups
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний