Сложность переговоров с более сильным партнёром
Сложность переговоров с более сильным партнёром
Одна из главных сложностей руководителя — выстраивать партнерства, когда у партнёра больше силы. Это могут быть крупные корпорации, которые предлагают большие деньги за whitelabel, инвесторы-клиенты, намекающие на условия, или начальник в конфликтной ситуации. Без проработанной BATNA такие переговоры превращаются в дилемму «принять или отказаться», хотя правильный вопрос: «какое из предложений выбрать?»
Связи
- Два барьера на пути к непосредственному исследованию проблем — Оба о психологических барьерах руководителя в сложных ситуациях взаимодействия
- Стратегия входа на рынок: от малого к великому — Альтернативная стратегия избегания переговоров с сильными игроками через нишевание
- Ловушка прошлых побед в стратегии — Оба о необходимости гибкости когда привычные подходы перестают работать
- Предварительный контекст повышает продуктивность консультаций — Подготовка как способ усиления позиции в асимметричных переговорах
Источник: Telegram, 2024-03-07
Связанные заметки
Non-solicit не работает в Калифорнии как инструмент удержания талантов
#leadership#talent#startups
История и эволюция OpenAI через переписку
#AI#openai#startups
Упражнение для проверки партнерства через term sheet
#partnerships#startups#decision-making
Критические вопросы для работы фаундеров с продакт-менеджерами
#product-management#hiring#leadership
Strong link vs weak link команды
#leadership#systems-thinking#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний