Стратегия входа на рынок: от малого к великому
Стратегия входа на рынок: от малого к великому
Подход к выбору рынка через доминирование в узкой нише с последующим расширением. Фокусируешься на специализированном небольшом рынке, создаешь барьеры входа для конкурентов, а затем расширяешься в смежные области. Главное преимущество — концентрация усилий и невидимость для крупных игроков на начальном этапе. Этот подход пропагандируют Кристенсен и Питер Тиль.
Связи
- 20230206_1383 Стратегия входа на рынок: интеграция фрагментированного опыта — Альтернативные стратегии входа: доминирование в нише vs интеграция фрагментированного рынка
- 20190528_0498 Размер рынка как мотивационный фактор — Размер рынка влияет на амбиции: расширение от ниши к глобальному масштабу
- 20221221_1171 Согласование амбиций с бизнес-моделью — Выбор стратегии входа определяет потолок роста и должен соответствовать амбициям
- 20190402_0393 Ловушка прошлых побед в стратегии — Расширение из ниши требует отказа от стратегий начального этапа доминирования
Источник: Telegram, 2023-02-06
Связанные заметки
Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего
#startups#product-management#constraints
Критерии отказа от проекта и переключения
#startups#decision-making#pivot
Роль продакт-менеджера — это умение говорить «нет»
#product-management#focus#constraints
Три внешние силы, мешающие релизу продукта
#startups#focus#constraints
Корпоративные процессы как источник шума и потери фокуса
#startups#focus#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний