Эволюция коммуникаций при росте компании от 0 до 100
Эволюция коммуникаций при росте компании от 0 до 100
Коммуникационные паттерны меняются при масштабировании компании: от прямого общения в малой команде до формализованных процессов в растущей организации. На каждом этапе роста возникают специфические проблемы: потеря контекста, разрыв между командами, замедление решений. Понимание симптомов, причин и решений для каждого этапа позволяет проактивно управлять коммуникациями, а не реагировать на кризисы.
Связи
- Автономная продуктовая компания — оба описывают трансформацию управления при масштабировании: от ручного к системному
- Управление мотивацией команды в длительных проектах — социальные аспекты управления командами на разных стадиях роста организации
- Позиционирование компании как работодателя через отличия от конкурентов — найм становится критичным при росте, требуя осознанности о специфике компании
- Трансакционные издержки как причина создания компаний — формализация процессов при росте связана с оптимизацией трансакционных издержек коммуникаций
Источник: Telegram, 2024-02-23
Связанные заметки
Личное присутствие основателя как конкурентное преимущество
#startups#growth#leadership
Правило 3 и 10: пороги масштабирования компании
#startups#scaling#leadership
Стартап отличается возможностью масштабирования
#startups#scaling#business-models
Команда важнее идеи в стартапе
#startups#leadership#team-building
Упражнение: продать компанию как работодателя
#leadership#communication#startups
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний