Правило оценки процессов: затраты vs выгоды

Правило оценки процессов: затраты vs выгоды

При принятии решения о централизации функции или введении нового процесса нужно спросить: превышают ли затраты на соблюдение процесса выгоды от него? Слишком много свободы при росте организации ведет к хаосу и неэффективности, но слишком мало — снижает оунершип и развитие. Нет серебряной пули, но важно оценивать каждое решение в контексте уникальной ситуации конкретной организации. Ключевой вопрос: как часто возникает проблема, которую мы пытаемся решить централизацией?

Связи

• Экономичный майндсет и правило процессов — Прямое применение того же правила: затраты процесса vs выгода от него
• Двойная призма оценки GenAI: затраты и выручка — Расширяет логику оценки затрат-выгод включением влияния на выручку
• Предварительный контекст повышает продуктивность консультаций — Пример процесса, где затраты на подготовку оправданы выгодой от встречи
• Явное и неявное знание по Хайеку — Объясняет почему централизация знания часто неэффективна и требует оценки
• Первый продукт как прыжок в неизвестность — Иллюстрирует невозможность заранее оценить все затраты и выгоды решения

---

Источник: Telegram, 2024-01-25