Двойная призма оценки GenAI: затраты и выручка
Двойная призма оценки GenAI: затраты и выручка
Традиционный фокус на снижении затрат при оценке GenAI-решений ограничен. Необходимо также рассматривать влияние на выручку — новые возможности для продаж, улучшение качества продуктов, ускорение вывода на рынок. Эта двойная призма позволяет более полно оценить потенциальную ценность AI-инициатив и находить неочевидные возможности.
Связи
- GenAI должен решать задачи покупателя, а не продавца — Оба о необходимости учитывать влияние на выручку через ценность для клиента
- Правило оценки процессов: затраты vs выгоды — Общий подход двойной оценки: затраты должны сопоставляться с выгодами
- Фокус на вторичных инновациях вокруг GenAI — Развивает идею неочевидных возможностей через реорганизацию и монетизацию
- Фокус на замещении работы в GenAI продуктах — Конкретизирует оценку выручки через анализ замещаемой работы и профессий
- Претотайпинг как способ оценки влияния задачи — Методология для практической оценки влияния через эксперименты и данные
Источник: Telegram, 2024-04-24
Связанные заметки
Четыре жирные области для GenAI внедрения
#AI#product-management#decision-making
Мониторинг и улучшение LLM-продуктов требует специальных инструментов
#AI#product-management#tools
Мониторинг vs аналитика — разница в глубине понимания
#analytics#product-management#decision-making
От истории стартапа к финансовой модели
#startups#product-management#analytics
LLM предсказывают покупательское поведение через текстовые ответы
#AI#product-management#analytics
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний