Time to Value как критический метрик
Time to Value как критический метрик
Количество шагов и времени до получения ценности продукта (time to value) должно быть минимальным. Идеально, когда пользователь может начать получать пользу в той среде, где он уже проводит много времени, без необходимости менять привычки. Каждый день задержки до первой ценности снижает вероятность удержания пользователя.
Связи
- 20240328_2429 Time to Value как ключевая метрика продукта — Прямое развитие той же концепции: детализация важности быстрого достижения ценности
- 20231124_1728 Ценность личного прохождения пользовательского пути — Метод выявления проблем в Time to Value через личный опыт
- 20240723_0897 Ценность экспертной обратной связи от топовых пользователей — Экспертные пользователи помогают оптимизировать путь к первой ценности продукта
- 20250730_2166 Уравнение ценности для продаж — Быстрое достижение ценности увеличивает разрыв между воспринимаемой ценностью и ценой
Источник: Telegram, 2023-12-10
Связанные заметки
Превентивные уведомления об окончании подписки
#product-management#growth#ux-design
Проактивное управление истекающими картами
#product-management#growth#ux-design
Onboarding как инструмент максимизации удержания
#product-management#growth#ux-design
Feed-нотификации как инструмент retention
#product-management#growth#ux-design
Привязка карты через ценностное предложение
#product-management#ux-design#growth
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний