Неизвестность и внешние зависимости в начало проекта

Источник

Неизвестность и внешние зависимости в начало проекта

Самые большие риски проекта — это неизвестные факторы и внешние зависимости, которыми вы не управляете. Их нужно выносить в самое начало проекта, чтобы как можно раньше получить информацию и снизить неопределенность. Прототипирование и пре-тестирование — основные инструменты для раннего выявления проблем.

Связи

  • 20250429_1692 Стратегия портфеля экспериментов и выбор ниш — Оба про управление неопределенностью через множественные проверки гипотез
  • 20230108_1248 Партнерство как способ обхода сложных рынков — Партнерство снижает риски внешних зависимостей на старте проекта
  • 20201230_1037 Обратимые и необратимые решения требуют разного подхода — Раннее тестирование рисков позволяет сохранить обратимость решений
  • 20240208_2206 Эволюционный подход к системе метрик — Эволюционный подход снижает неопределенность через постепенное наращивание сложности
  • 20240705_0796 Негативная обратная связь как инструмент роста продукта — Раннее получение критической информации выявляет скрытые риски проекта

Источник: Telegram, 2023-12-05

Связанные заметки

Исследуйте больше связей

Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.

Открыть граф знаний