Риски стратегии Adjacent Users и их митигация
Риски стратегии Adjacent Users и их митигация
Основной риск подхода Adjacent Users — ядерная аудитория может начать жаловаться и покидать продукт при фокусе на новых сегментах. Необходимо внимательно отслеживать метрики core-аудитории и не терять её из вида. Если возникает системное противоречие (ядро уходит, а adjacent приходит), нужно выбрать одну аудиторию или даже разделить продукт на два отдельных. Это критический момент выбора направления развития продукта.
Связи
- Критерии оценки системного подхода к задаче — Анализ граничных случаев и ограничений решения — ключ к митигации рисков
- Инерция мышления против новых возможностей — Застревание в старых моделях аналогично риску держаться за ядро аудитории
- Новые индустрии выигрывают от технологических сдвигов — Багаж старой аудитории может блокировать рост как устаревшая инфраструктура
- Стиль управления Маска: код как источник истины — Фокус на метриках core-аудитории как источник правды при стратегических решениях
Источник: Telegram, 2024-01-28
Связанные заметки
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
Стратегия запуска через плотные сообщества
#growth#product-management#decision-making
Атака неопределённости как признак опытности
#product-management#risk-management#decision-making
Три категории каналов для первых B2B клиентов
#startups#product-management#growth
Стратегия многоуровневого ценообразования по каналам
#product-management#growth#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний