Закон Брукса и эскалация задержек в проектах

Добавление людей в запаздывающий проект еще больше затягивает его — это не просто теория, а реальность. Когда проект начинает отставать, задержки накладываются и усиливают друг друга: команда нервничает, клиент увеличивает давление, люди болеют и уходят в отпуск. Чем больше компонентов (людей, модулей, технологий) в проекте, тем менее подконтролен результат, и сверхусилия одного человека не могут нивелировать системное опоздание. Момент осознания проблемы часто приходит слишком поздно для эффективных корректирующих действий.

Связи

• 20241128_1194 Страх отвержения как главный барьер для запуска — Оба описывают эскалацию проблем при откладывании критического момента действий
• 20240307_2342 Туннельное зрение в переговорах — Описывают когнитивные ловушки при принятии решений под давлением обстоятельств
• 20210131_1080 Отношения в компании — ключ к результату — Подчеркивают важность координации между людьми для преодоления системных проблем
• 20250419_1671 Принятие ответственности защищает команду — Оба касаются управленческой реакции на кризисные ситуации в проектах

---

Источник: Telegram, 2023-11-26