Два типа руководителей: нарушители правил и следователи процессу

Два типа руководителей: нарушители правил и следователи процессу

Руководители делятся на два типа по отношению к правилам. Первые ломают правила ради бизнеса, команды или общего блага — быстро оценивают риски и действуют по принципу «act, then ask for excuse». Вторые строго следуют правилам, избегают неизвестных рисков и ждут указаний сверху. Оба типа поведения сильно зависят от контекста: темпа изменений, организационной структуры и системы поощрений.

Связи

• Экономичный майндсет и правило процессов — Противопоставляет гибкость и процессы — контекстная зависимость правил как в исходной заметке
• AI-интервьюеры лучше следуют протоколу и меньше дискриминируют — Контраст подходов: строгое следование протоколу vs гибкость и контекстное нарушение правил
• Инвестор как партнер, а не надзиратель — Противопоставляет контроль и свободу действий — аналогично типам руководителей
• Инверсия проблемы как техника брейнсторминга — Нестандартное мышление нарушителей правил как способ выявления скрытых возможностей

---

Источник: Telegram, 2023-11-08