Два типа руководителей: нарушители правил и следователи процессу

Руководители делятся на два типа по отношению к правилам. Первые ломают правила ради бизнеса, команды или общего блага — быстро оценивают риски и действуют по принципу «act, then ask for excuse». Вторые строго следуют правилам, избегают неизвестных рисков и ждут указаний сверху. Оба типа поведения сильно зависят от контекста: темпа изменений, организационной структуры и системы поощрений.

Связи

• 20240325_2439 Экономичный майндсет и правило процессов — Противопоставляет гибкость и процессы — контекстная зависимость правил как в исходной заметке
• 20250819_2272 AI-интервьюеры лучше следуют протоколу и меньше дискриминируют — Контраст подходов: строгое следование протоколу vs гибкость и контекстное нарушение правил
• 20230103_1311 Инвестор как партнер, а не надзиратель — Противопоставляет контроль и свободу действий — аналогично типам руководителей
• 20190303_0316 Инверсия проблемы как техника брейнсторминга — Нестандартное мышление нарушителей правил как способ выявления скрытых возможностей

---

Источник: Telegram, 2023-11-08