Конфликт перспектив CEO и CTO на AI в разработке

Конфликт перспектив CEO и CTO на AI в разработке

CEO видит, что делать стало дешево, и хочет делать больше. CTO видит, что верифицировать не стало дешевле, а кода генерится больше. Оба правы со своей стороны. Ключевой вопрос между ними — не о скорости разработки, а об ответственности: кто будет отвечать за результат, если код написан не человеком?

Связи

• Comprehension debt как барьер для принятия ответственности — Непонимание кода (comprehension debt) выступает основной причиной невозможности взять за него ответственность.
• Смещение узкого места с разработки на верификацию — Подтверждает аргумент CTO: удешевление генерации кода переносит узкое место на дорогую верификацию.
• Три ключевых вопроса для согласования CEO и CTO по AI — Дает алгоритм примирения CEO и CTO через общие правила верификации работы AI.
• Маржа смещается к гарантии результата, а не к созданию кода — Превращает проблему ответственности из обузы в главный источник рыночной стоимости и маржи.
• Категории задач и ответственность за AI-код — Помогает приоритизировать внедрение AI, разделяя задачи по уровню необходимой ответственности за результат.

---

Источник: Telegram, 2026-05-16