Circular firing squad: коммуникация как ключевое узкое место
Circular firing squad: коммуникация как ключевое узкое место
При росте до 30-70 человек пробелы в коммуникации становятся критическим ограничением. Конфликты между «старой гвардией» и новыми профессионалами усиливаются, люди из костяка уходят. Требуется системный подход: tech talks, strategy talks, командные выезды, weekly digests, health checks. Важно синхронизировать усилия через code review, дизайн-принципы и процессы onboarding. Без структурированной коммуникации компания буквально стреляет сама в себя.
Связи
- Кроссфункциональные команды требуют времени — Обе заметки о сложности коммуникации между разными группами при масштабировании
- Профессиональный рекрутинг как мультипликатор команды — Качество найма влияет на конфликты «старой гвардии» с новичками
- NPS избыточен для цифровых продуктов с хорошей аналитикой — Обе о замене запаздывающих индикаторов проактивными механизмами выявления проблем
- Cybersyn и проблема искажения информации — Искажение информации при масштабировании разрушает систему изнутри
Источник: Telegram, 2023-03-21
Связанные заметки
Когда нужны формализованные vision и strategy
#product-management#knowledge-management#communication
Ограничение времени как бизнес-модель
#business-model#constraints#theory-of-constraints
Нелинейность масштабирования систем
#systems-thinking#scaling#constraints
Визуализация научного контента через AI-генерацию
#AI#communication#learning
Random Coffee бот для укрепления связей в команде
#team-building#culture#communication
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний