Переход 1+1 как самый большой скачок роста
Переход 1+1 как самый большой скачок роста
Наибольший качественный скачок в развитии происходит при переходе от solo к команде из двух человек (1+1). Это момент, когда появляется необходимость делегирования, коммуникации, согласования видения. Именно здесь проявляются системные ограничения личности: умение доверять, отпускать контроль, работать через других людей.
Связи
- 20240720_0885 Когнитивная ловушка недооценки выросших сотрудников — обе заметки о неспособности отпустить контроль и увидеть изменившуюся реальность
- 20191013_0520 Психологическая безопасность для руководителей — описывает механизм преодоления страха делегирования через открытое обсуждение слабостей
- 20190422_0459 Критерии оценки системного подхода к задаче — выявление системных ограничений как ключ к глубокому пониманию задачи
- 20200127_0693 Дырявое ведро как инструмент обучения продукта — ранние болезненные этапы роста выявляют критичные ограничения для развития
Источник: Telegram, 2023-03-10
Связанные заметки
Команда важнее идеи в стартапе
#startups#leadership#team-building
Правило трёх зарплат для экспериментов
#leadership#experiments#constraints
Роль наставников — открывать степени свободы для экспериментов
#learning#education#constraints
Делегирование как точка роста руководителя
#leadership#delegation#growth
Преодоление синдрома самозванца через осознание
#motivation#growth#psychology
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний