Exit-интервью как инструмент познания границ компании

Exit-интервью как инструмент познания границ компании

Разговор с бывшими коллегами через 3-6 месяцев после их ухода помогает лучше понять реальные границы и идентичность компании. После того как эмоции от расставания улеглись, остается только рациональная оценка. Такие беседы проясняют, что компания из себя представляет на самом деле, а что ей не свойственно. Это одновременно инструмент саморазвития и организационного развития.

Связи

• Эмоции как компрессионный механизм для принятия решений — временная дистанция убирает эмоциональный шум, оставляя рациональную оценку реальности
• Рост как ограничение в корпорации — exit-интервью выявляет системные ограничения роста, невидимые изнутри компании
• Регистрация времени по проектам для осознанного распределения — оба инструмента создают объективную картину реальности через структурированную обратную связь
• Углубление понимания через критический анализ и генерацию вопросов — внешний взгляд бывших сотрудников помогает выявить расхождения между самовосприятием и реальностью

---

Источник: Telegram, 2019-10-16