Распределение неинтересных задач в команде

Распределение неинтересных задач в команде

В любой команде существует дилемма распределения задач между интересными и «какашками» — задачами, которые никто не хочет делать, но которые необходимы. Справедливое распределение такой работы требует осознанного управленческого подхода. Игнорирование этой проблемы может привести к выгоранию одних сотрудников и привилегированному положению других.

Связи

• Диверсификация команды как защита от неопределённости — разнообразие навыков помогает справедливо распределять разные типы задач
• Атака неопределённости как признак опытности — неприятные задачи часто откладываются, как и неопределённость начинающими
• Цена слепого делегирования — делегирование неинтересных задач требует контроля справедливости распределения
• Метрики расточительности как индикатор вовлечённости — вовлечённость влияет на готовность брать неинтересные задачи
• Позиционирование компании как работодателя через отличия от конкурентов — подход к распределению рутины — важная особенность культуры найма

---

Источник: Telegram, 2019-10-13