Метрики расточительности как индикатор вовлечённости
Метрики расточительности как индикатор вовлечённости
Анализ «расточительных» запросов к базе данных может служить неожиданным индикатором вовлечённости команды. Когда разработчик активно делает запросы к аналитике продукта, даже если они не оптимальны, это показывает его интерес к результатам своей работы. Высокая частота и объём запросов отражают уровень ownership — насколько человек чувствует себя владельцем создаваемого продукта. Переход к кроссфункциональным командам усиливает этот эффект, так как разработчики получают больше контекста о влиянии своей работы.
Связи
- Ошибка аналитика: избегание основной работы через смежные задачи — Оба о поведенческих индикаторах профессиональной вовлечённости и ownership
- Важность раннего найма дата-инженеров в аналитической команде — Связь между структурой команды и качеством работы с данными/аналитикой
- Интервью через практические кейсы вместо теоретических вопросов — Практические действия как индикатор реальных навыков и подхода к работе
- Продакт-менеджер как арбитр компромиссов — Кроссфункциональность требует понимания контекста работы других специалистов
Источник: Telegram, 2021-02-04
Связанные заметки
Четыре категории знаний продакт-менеджера
Сложность разделения ценности продукта и платформы
Мониторинг и улучшение LLM-продуктов требует специальных инструментов
Мониторинг vs аналитика — разница в глубине понимания
Метрики должны быть готовы до запуска эксперимента
Хотите глубже изучить продукт и рост?
AI Founder
От идеи до MVP за 6 недель. Early Bird $400 до 31 декабря
Узнать о курсеИсследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,400+ взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний