Организационные барьеры для настоящих MVP

Организационные барьеры для настоящих MVP

Выпуск минималистичных MVP сопряжен с карьерными и репутационными рисками в корпоративной среде. Культура «делать нормально, чтобы было нормально» и необходимость согласований с вышестоящими создают давление на команды. Руководители часто чувствуют потребность критиковать и демонстрировать свой статус через процесс согласования, что препятствует быстрым экспериментам.

Связи

• Истинный смысл MVP в итерационной разработке — Организационные барьеры мешают реализовать философию настоящих MVP с проверкой гипотез
• Определение минимального MVP требует болезненных компромиссов — Корпоративная культура усиливает боль компромиссов через давление делать «нормально»
• Критерий достаточности MVP — Согласования и критика руководителей смещают фокус с проверки гипотез на полноту
• MVP за три месяца как критерий — Процессы согласования и репутационные риски делают быстрый запуск невозможным

---

Источник: Telegram, 2021-12-01