Все заметки
2 733 заметок о AI, продуктах, стартапах и управлении
Закон Брукса и проблема координации в растущих командах
#constraints#scaling#communication#brooks-law+1
Процессы как эволюционный ответ на контекст-коллапсы
#processes#systems-thinking#scaling#communication+1
Симптомы контекст-коллапсов в команде
#communication#symptoms#meetings#coordination+1
Проблемы качества работы решаются через правила системы
#systems-thinking#product-management#quality#processes+1
Явные критерии важности защищают от хаоса приоритетов
#product-management#prioritization#constraints#decision-making
Быстрая итерация через наблюдение в production среде
#product-management#iteration#feedback-loops#user-research
Наблюдение в естественной среде как метод валидации гипотез
#user-research#product-management#validation#field-research
Эмпатическое проектирование выявляет латентные потребности
#product-management#user-research#empathy#latent-needs
Парадокс навыков в зрелых индустриях
#theory#competition#growth#psychology
Навыки как единственная управляемая переменная успеха
#growth#learning#skills#startups+1
Риск overlearning и паралича от знаний
#learning#psychology#education#confidence
AI-агент как адвокат дьявола в принятии решений
#AI#decision-making#augmentation#tools+1
Ревизия решений при недостатке фокуса
#decision-making#focus#psychology#habits
Данные продукта важнее опыта из прошлых проектов
#product-management#data#decision-making#analytics
AI как усилитель в пользовательских исследованиях
#AI#product-management#tools#automation+1
Jobs to be done как метод понимания целей пользователей
#product-management#jtbd#growth#decision-making
Общение с клиентами как ключевой навык для продактов
#communication#product-management#learning#startups
Диагностический вопрос о гипотетическом увольнении
#leadership#management#coaching#diagnostics
Управленческий цинизм как необходимый панцирь
#leadership#management#decision-making#growth
Эволюционный подход к системе метрик
#systems-thinking#analytics#product-management#evolution+1
Совет Джобса о балансе доброты в роли CEO
#leadership#management#balance#philosophy
MECE-принцип для декомпозиции метрик
#analytics#product-management#mece#systems-thinking
Переключение фокуса с неэффективных на перспективных
#leadership#time-management#constraints#focus+1
Три обязательных компонента для каждой метрики
#analytics#goal-setting#product-management
Невозможность поставить метрику как сигнал о пробеле
#decision-making#analytics#product-management#constraints
Техника проводника через первое увольнение
#leadership#coaching#management#mentoring
Поиск аналогов в других доменах для понимания ценности
#product-management#jtbd#user-research
Метод визуального чарта для выявления JTBD
#product-management#jtbd#user-research#methods
От потребления к интерактивности в VR
#technology#ux-design#augmentation
Адаптация UI для пространственных интерфейсов
#ux-design#technology#tools
Vision Pro как пространство для работы
#technology#productivity#tools
Управление жестами как интерфейс будущего
#technology#ux-design#tools
Поддержка CEO со стороны команды
#leadership#communication#startups
Стратегии поддержки для CEO
#leadership#startups#psychology
Одиночество CEO как структурная проблема
#leadership#psychology#startups
Обратная связь по интервью как инструмент роста
#learning#product-management#communication
Ритм Zoom In и Zoom Out в управлении стартапом
#leadership#startups#workflow#productivity+1
Моделирование усиливает уверенность команды
#motivation#leadership#analytics#energy+1
Моделирование будущего для распределения внимания
#decision-making#startups#creativity#analytics+1
Шесть служебных вопросов для исследований
#product-management#analytics#communication
Работа CEO как управление неопределенностью
#leadership#startups#focus#decision-making+1
Многоуровневый анализ через вопросы
#analytics#product-management#data
Цифровой двойник на базе личного контента
#AI#automation#augmentation#knowledge-management+1
Дилемма инноватора через призму функций проблем
#innovation#systems-thinking#startups#decision-making
Ограничения как механизм фокусировки
#constraints#startups#focus#productivity
У каждой проблемы есть полезная функция
#systems-thinking#product-management#constraints#theory-of-constraints
Практика анализа функций проблем
#systems-thinking#decision-making#product-management#workflow
Риски стратегии Adjacent Users и их митигация
#growth#product-management#decision-making#risk-management
Пятишаговый процесс работы с Adjacent Users
#growth#product-management#methodology#user-research
Adjacent Users Theory при замедлении роста ядра
#growth#product-management#analytics#segmentation
Исследуйте связи между идеями
Откройте интерактивный граф знаний и найдите неожиданные связи
Открыть граф знаний