Структура стратегии внедрения технологий по фреймворку Good Strategy
Структура стратегии внедрения технологий по фреймворку Good Strategy
Для разработки стратегии внедрения новых технологий (например, LLM) стоит использовать структуру из книги Good Strategy/Bad Strategy: Diagnose (диагноз текущей ситуации), Policy (политика действий) и Explore (исследования, подкрепляющие стратегию). Важно читать в порядке Policy → Explore → Diagnose, чтобы сначала увидеть решение, потом его обоснование. Такой документ должен быть у каждого CTO крупной организации и доведен до ключевых руководителей.
Связи
- 20190920_0529 Strategy Talks для синхронизации команды — оба о донесении стратегических решений до команды для синхронизации
- 20240108_2019 Стратегия как документ о tradeoffs — дополняют друг друга: структура стратегии и её суть через выборы
- 20250722_2155 Explore vs Exploit: AI и создание нового — исследование (Explore) в фреймворке стратегии перекликается с дилеммой explore/exploit
- 20250324_1548 Критерии выбора индустрии для LLM-автоматизации — конкретный пример Diagnose→Policy→Explore для стратегии внедрения LLM
Источник: Telegram, 2024-05-26
Связанные заметки
Граница производственных возможностей как фреймворк для идей
#startups#innovation#decision-making
Стандарты качества важнее сострадания
#leadership#standards#team-management
Целостность через 100% убежденность
#integrity#standards#leadership
Ценность работы на стыке tech и индустрии
#interdisciplinary#domain-expertise#technology
Инженеры и сложность принятия неопределенности
#psychology#decision-making#leadership
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний