Explore vs Exploit: AI и создание нового
Explore vs Exploit: AI и создание нового
Только 5-10% создаваемой в мире ценности можно отнести к поистине новому (explore), остальное — оптимизация существующего (exploit). С упрощением оптимизации через AI растет относительная ценность создания нового. AI еще предстоит доказать способность создавать действительно новое, выходя за пределы структур и ограничений процессов, которые он оптимизирует.
Связи
- AI-системы как часть рынка, а не над ним — Прямое продолжение: автоматизация exploit повышает ценность explore в AI
- Препятствия для компании из одного человека с AI — Демонстрирует ограничения AI в создании нового через проблему галлюцинаций
- Explore vs Exploit в продакт-менеджменте через призму сложности — Теоретическая основа баланса explore/exploit через теорию сложных систем
- Правило 4:1 для баланса exploit и explore — Практический механизм баланса оптимизации и создания нового в продукте
Источник: Telegram, 2025-07-22
Связанные заметки
Ограничения LLM в оригинальных решениях
#AI#constraints#creativity
Пять уровней автономии продуктовых организаций
#AI#automation#organizational-design
Технологический лаг vs концептуальная готовность
#AI#technology#constraints
AI-видео как инструмент визуализации для нетехнических создателей
#AI#ux-design#augmentation
Галлюцинации AI как источник идей для продукта
#AI#product-management#creativity
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний