Пять сил Портера как модель конкуренции за прибыль

Пять сил Портера как модель конкуренции за прибыль

Конкуренцию в индустрии можно анализировать через призму борьбы за прибыль, где Прибыль = Цена - Затраты. Пять сил Портера (поставщики, покупатели, субституты, конкуренты, новые игроки) описывают факторы, которые давят либо на цену, либо на затраты. Понимание этих сил помогает оценить привлекательность отрасли и потенциал прибыльности.

Связи

• Субституты и барьеры входа ограничивают ценообразование — Детализирует две из пяти сил Портера и их влияние на цену
• Иерархия ценности: зарабатывать > экономить > развлекать — Дополняет анализ прибыльности через призму готовности покупателей платить за ценность
• Различие в продажах целевым и нецелевым клиентам — Показывает как сила покупателей влияет на цену через сегментацию
• Закон Гудхарта и разрушение метрик — Оба о фундаментальных аналитических моделях и ограничениях их применения

---

Источник: Telegram, 2024-03-12