Balanced Scorecard для продуктовых команд
Balanced Scorecard для продуктовых команд
Концепция сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) может быть адаптирована для управления продуктом. Вместо классического применения в стратегическом менеджменте, она используется для выравнивания работы продуктовых команд с общей стратегией и улучшения коммуникации между командами. Система позволяет каждой команде иметь свою метрику, но при этом видеть, как их работа влияет на общие цели продукта.
Связи
- Совместная оплата обучения как механизм alignment — оба про выравнивание интересов разных сторон с общими целями
- Трекинг решений для снижения предвзятости — система метрик для улучшения качества решений через измерение и анализ
- Ревизия решений при недостатке фокуса — создание механизмов проверки и осознанности в командной работе
- Инструменты системного решения проблем — структурированные инструменты для связывания действий с целями и результатами
Источник: Telegram, 2023-12-20
Связанные заметки
Шесть слуг аналитика — базовые вопросы исследования
#analytics#product-management#decision-making
Мониторинг vs аналитика — разница в глубине понимания
#analytics#product-management#decision-making
От истории стартапа к финансовой модели
#startups#product-management#analytics
Анализ конкурентов через квартальные отчеты
#product-management#analytics#competitive-analysis
Программы лояльности как обмен данных на скидки
#data#analytics#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний