Balanced Scorecard для продуктовых команд

Концепция сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) может быть адаптирована для управления продуктом. Вместо классического применения в стратегическом менеджменте, она используется для выравнивания работы продуктовых команд с общей стратегией и улучшения коммуникации между командами. Система позволяет каждой команде иметь свою метрику, но при этом видеть, как их работа влияет на общие цели продукта.

Связи

• 20231207_1814 Совместная оплата обучения как механизм alignment — оба про выравнивание интересов разных сторон с общими целями
• 20191101_0551 Трекинг решений для снижения предвзятости — система метрик для улучшения качества решений через измерение и анализ
• 20240210_2211 Ревизия решений при недостатке фокуса — создание механизмов проверки и осознанности в командной работе
• 20240329_2464 Инструменты системного решения проблем — структурированные инструменты для связывания действий с целями и результатами

---

Источник: Telegram, 2023-12-20