Триангуляция мнений при сужении фокуса
Триангуляция мнений при сужении фокуса
Когда фокус сужен из-за высокого skin in the game, помогает разговор с людьми «извне» — акционерами, менторами, близкими. У них другие ценности и меньше вовлечённость, поэтому они видят ситуацию шире. Триангулируя их мнения, можно прийти к своей позиции или найти новую отправную точку для переговоров.
Связи
- Долгосрочная ценность отношений с эдвайзерами — Эдвайзеры как внешний взгляд для триангуляции мнений руководителя
- Теоретические модели для анализа конфликтов — Внешний фреймворк помогает выйти за пределы суженного фокуса
- Отложенные решения как признак зрелости лидера — Выход из текущего контекста для расширения перспективы при принятии решений
- Серия консультаций с домашними заданиями усиливает результат — Структурированный процесс получения внешней перспективы с итерациями
Источник: Telegram, 2024-03-07
Связанные заметки
Персонализация vs групповое обучение
#learning#startups#mentorship
Сила поставщиков и покупателей определяет переговорную позицию
#decision-making#negotiation#power-dynamics
Revenue share как способ получения API у конкурента
#partnerships#negotiation#decision-making
Толерантность к риску определяет использование AI
#AI#risk-management#data
Дифференциация условий как инструмент сделки
#negotiation#decision-making#trade-offs
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний