Критерии отказа от проекта и переключения

Критерии отказа от проекта и переключения

Решение о прекращении работы над проектом должно основываться на системном анализе: отсутствие product-market fit, исчерпание гипотез для тестирования, несоответствие масштабу амбиций или изменение рыночных условий. Важно отличать временные трудности от фундаментальных проблем. Умение вовремя отказаться от проекта и переключиться — это навык, который экономит годы жизни и позволяет сфокусироваться на более перспективных возможностях.

Связи

• Фаундер должен продавать на pre-PMF стадии — Отсутствие PMF — ключевой критерий отказа от проекта из исходной заметки
• Product-Market Fit как условие для фандрайзинга — Определяет конкретные признаки PMF для принятия решения о продолжении/прекращении
• Алгоритм поиска Product-Market Fit через клонирование лучших клиентов — Описывает системный подход к тестированию гипотез до момента отказа
• Саппорт нельзя аутсорсить на ранних стадиях продукта — Помогает отличить временные трудности от фундаментальных проблем через контакт с пользователями
• Курирование источников знаний через множественные упоминания — Аналогичная логика фильтрации: экономия времени через системный отказ от второстепенного

---

Источник: Telegram, 2024-02-21