Фаундер должен продавать на pre-PMF стадии
Фаундер должен продавать на pre-PMF стадии
На стадии до достижения product-market fit критически важно, чтобы продажами занимался сам основатель компании. Это особенно актуально в B2B сегменте, где каждый клиент на ранней стадии имеет стратегическое значение. Личное участие фаундера позволяет глубже понять потребности клиентов и быстрее адаптировать продукт.
Связи
- Product-Market Fit как условие для фандрайзинга — Оба о критической важности PMF в B2B и понимании клиента
- Критерии отказа от проекта и переключения — Личные продажи фаундера помогают определить наличие/отсутствие PMF для решения
- Парадокс fullstack-компетенций и командной работы — Оба о необходимости фаундеру лично делать критические задачи pre-PMF
- Проблема обхода платформы как признак успеха — Оба о фокусе на PMF до масштабирования и делегирования
Источник: Telegram, 2023-12-19
Связанные заметки
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
Product-Market Fit как условие для фандрайзинга
#startups#product-management#growth
Фаундер теряет связь с клиентом по мере роста компании
#startups#founders#product-management
Retention важнее активности на старте
#product-management#analytics#growth
Проблема too hungry to eat в стартапах
#startups#product-management#pricing
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний