Разница во взглядах на продукт между фаундером и продакт-менеджером
Разница во взглядах на продукт между фаундером и продакт-менеджером
Фаундер-акционер и наемный продакт-менеджер могут смотреть на улучшение продукта с принципиально разных позиций. Фаундер видит продукт через призму долгосрочной ценности бизнеса, своих личных вложений и стратегического видения. Продакт-менеджер часто фокусируется на метриках, пользовательском опыте и краткосрочных улучшениях. Понимание и согласование этих разных взглядов критически важно для эффективной работы.
Связи
- Продуктовая функция не аутсорсится одному человеку — Оба о необходимости глубокого понимания контекста продукта для эффективной работы PM
- Когнитивная ловушка недооценки выросших сотрудников — Различие перспектив фаундера и сотрудника, искажение восприятия из-за позиции
- Различие между симптомом и корневой проблемой в автоматизации — Краткосрочные метрики PM vs долгосрочное системное видение фаундера — симптом vs корень
- Регулярный цикл обработки идей создаёт доверие — Механизм согласования видения продукта между разными уровнями организации через прозрачность
Источник: Telegram, 2024-02-17
Связанные заметки
Критические вопросы для работы фаундеров с продакт-менеджерами
#product-management#hiring#leadership
Pull vs Push в дистрибуции продукта
#startups#growth#product-management
Автономная продуктовая компания
#automation#product-management#systems-thinking
Системное мышление как заземляющий инструмент для бизнеса
#systems-thinking#product-management#leadership
Новая структура технологичной компании: CEO-технарь и C-level для IT
#leadership#startups#technology
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний