Техника проводника через первое увольнение
Техника проводника через первое увольнение
Для помощи новому лиду в первом увольнении используется метод постепенного снятия поддержки: начинаете со звонка втроём, где можно делегировать озвучивание решения старшему менеджеру. Через один-два раза лид готов делать это самостоятельно. Роль наставника — быть проводником через неизведанный страх, а затем следить за балансом, чтобы не было перегиба в другую сторону.
Связи
- Технологии самомониторинга для изменения поведения — Оба описывают постепенное формирование навыка через систему поддержки и обратной связи
- Мышление вне рамок возможного как ключевая компетенция — Наставник помогает преодолеть ментальные барьеры, как ментор преодолевает рамки возможного
- Внутренний системный промпт при восприятии других людей — Проводник помогает переписать внутренний промпт лида относительно увольнений и страха
Источник: Telegram, 2024-02-08
Связанные заметки
Диагностический вопрос о гипотетическом увольнении
#leadership#management#coaching
Алгоритм «три предупреждения» при конфликте талант vs характер
#leadership#management#culture
Skip-level встречи 1:1 как инструмент CEO
#leadership#communication#management
Совет Джобса не быть слишком хорошим CEO
#leadership#management#decision-making
Управленческий цинизм как необходимый панцирь
#leadership#management#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний